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杏彩彩票平台网址2018年工作总结及2019年工作思路
时间:2018-12-13 14:38  来源:杏彩彩票平台网址  作者: 

  今年以来,市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实国家、省、市关于深化供销社综合改革有关文件精神,主动融入市委市政府的中心工作,以服务三农为宗旨,以深化改革为手段,以加快发展为主题,以实施乡村振兴战略为目标,在深化综合改革完善联合社治理机制;推动社企改革发展抓好项目建设;拓展为农服务领域优化基层组织建设;推进农产品品牌建设等方面取得较好工作成效。

一、2018年工作指标完成情况

2018年,全系统完成商品购进总额208.09亿元,比上年增长18.7%,其中:农产品购进额90.07亿元,完成年计划107%,比上年增长28.39%,再生资源购进额7.61亿元,完成年计划105%,比上年增长21.76%;商品销售总额237.51亿元,完成年计划103%,比上年增长19.47%,其中:消费品零售额139.28亿元,完成年计划103%,比上年增长21.53%,生产资料销售额16.33亿元,完成年计划101%,比上年增长1.9%;连锁经营销售额27.87亿元,实现年计划103%,比上年增长23.59%;农产品批发市场交易额10.96亿元,完成年计划105%,比上年增长25.97%全系统实现利润总额12060万元,完成年计划105.24%,比上年增长22.07%

二、2018年主要工作情况

(一)深化综合改革,推广试点经验

全系统深入贯彻落实中发〔201511号、闽委发〔20166号和南委发〔201622号文件精神,多形式组织学习、传达贯彻中央、省、市党委政府对供销社工作提出的具体要求。市供销社根据《实施意见》文件精神,积极争取专项扶持资金100万元,专项用于本级供销社综合改革和服务三农体系建设。并积极督促各县(市、区)根据出台的《实施意见》,扎实推进供销社的改革发展。同时,积极开展全国总社总结的11项改革经验的推广。及时与各县(市、区)供销社沟通联系,结合各地发展状况,选择性地对接了6条复制推广经验。南平市社以及浦城、松溪、政和、邵武、建阳、建瓯6个县(市、区)社制定了复制推广工作方案,并认真落实复制推广工作。一年来,在闽北重点乡镇建设供销综合服务中心,目前已完成邵武和平,建阳小湖,浦城忠信、临江,光泽寨里供销综合服务中心建设,正在改建延平樟湖、炉下、西芹、邵武城区天润供销超市供销综合服务中心。

(二)恢复三会制度,完善治理机制

加快恢复三会制度,将过去供销社直接管理改为通过理事会、监事会行使管理和监督职能。530,召开杏彩彩票平台网址第一届社员代表大会,选举产生了第一届理事会、监事会班子。目前,武夷山市、浦城县、建阳区、政和县已完成该项工作,其他各县(市)供销社将在年底前完成县级供销社联合社机关社员代表大会、理事会、监事会的恢复建立。构建市社机关主导的行业指导体系,成立市本级社有资产管理委员会,制定了《三重一大集体决策制度》《固定资产监督管理办法》,规范社有资产及资本的运营管理;加大对社有企业的支持与引导,市社领导班子成员经市委批准到供销集团兼职,中层骨干经市社党委会批准到企业兼职,有效解决企业空转和决策偏离、资产流失又无人负责任的问题。构建社有企业支撑的经营服务体系。深化社有企业改革,市本级整合市直公司资源组建南平供销集团,下属子公司各司其职,分别负责项目投资、农业服务、物业管理等业务,集团公司及子公司实施法人治理,董事会、监事会、经理各负其责,协调运转,有效制衡。

(三)整合优势资源,推动社企改革

目前,南平供销集团成员企业有:福建省闽北物资贸易有限公司、福建省南平市再生资源有限公司、南平市龙得宝农资有限公司、南平供销市场建设开发有限公司、绿色武夷农产品供销有限公司、南平供销集团惠农资产经营管理有限公司。市供销社与省供销投资集团签署战略合作框架协议,积极争取省社全面支持南平供销社有企业做大做强。绿色武夷农产品供销有限公司紧紧依托全国总社、省市供销社的力量,与县(市、区)供销社齐心协力,加快推进乡村供销综合服务中心建设,建设农村供销超市、农产品流通服务、农村仓储物流配送、农村社区代办服务四位一体的综合服务中心。积极参与南平现代绿色农业发展,努力构建农产品、农资、日用品三网融合、上下贯通、物畅其流的农村现代流通体系。

(四)深入调研谋划,推进项目建设

紧紧围绕乡村振兴战略,积极落实南平市委、市政府提出开展项目突破年的活动部署。成立了项目建设工作领导小组,深入开展项目调研、谋划,策划,生成一批大项目好项目。目前我市供销系统已策划拟建投资在1亿元以上项目4个,(1)中国供销南平物流云仓建设项目,计划总投资1.3亿元;(2)邵武市和平花园精品民宿项目,计划总投资1.57亿元; 3)政和白茶批发市场建设项目,计划总投资4亿元;(4)福建供销南平再生资源产业园暨报废汽车农机具拆解回收中心建设项目。其中,前3个项目已上报省社并争取列入福建省2018-2022年乡村振兴重大项目同时,积极组织申报系统内全国供销总社、省社新网工程”“惠农工程农业综合开发项目,以及其他部门项目,争取项目建设资金扶持。2018年择优筛选安排省级新网工程项目6个,惠农工程项目12个。上报列入省社2018年项目库项目39个。2019年拟建新网工程项目8个。主动配合、对接、协调市直单位、市属国有企业及中国供销集团、中国供销电子公司,扎实推动武夷山茶旅小镇、大武夷茶叶交易中心、中国供销(南平)物流云仓、武夷山水品牌推广与合作运营、平战结合地下人防商业工程项目。930日,南平市政府与中国供销电子商务公司签署战略合作协议,1121日,市里成立对接中国供销集团投资合作项目领导小组,1127日,南平市政府与中国供销电子商务公司就中国供销南平云仓建设项目签订合作协议。

(五)丰富服务载体,拓展服务领域

一是恢复延平区供销社工作机构。加强对直属基层社的管理,扶持直属基层社的发展,提升为农服务功能,统筹延平基层社的改革发展。二是成立供销惠农会计服务中心。延平、政和成立供销惠农会计服务中心,为农民专业合作社和小微企业提供专业的会计服务,解决农民专业合作社、小微企业请不到会计、请不起会计的问题,节约运行成本,促进企业规范发展。三是推动基层供销社发展。将新网工程”“惠农工程项目向基层倾斜,筹措资金100万元,扶持樟湖供销社建办1100平方米乡镇中心超市项目;筹措资金30万元对太平供销社综合楼进行整体修缮提升。四是设立合作发展基金。从市直社有企业收益中提取部分资金183.2万元,用于基层网点改造等项目建设以及2018年农资科技下乡活动和邵武和平供销社博物馆等建设。五是拓展金融服务。建立健全农业信贷担保体系,解决三农融资难、融资贵难题。2018年,建瓯市绿瓯农林发展有限公司金融服务平台共为农村278家经营主体提供各类担保贷款5765.7万元,发放扶贫小额贷款7584.1万元,扶持贫困户1651户;作为市场运营主体承接36个贫困村1800万元发展资金,投资汇光发电项目,年收益率达10%116,杏彩彩票平台网址与省农业信贷担保有限公司签订了战略合作协议书,力争到2019年底实现担保融资总额5亿元。

(六)优化组织建设,夯实基层基础

坚持因地制宜、创新发展、开放办社、市场化运作的基本原则,通过培训引导、加强服务、项目带动、督查考核等方式,领办创办农民合作社,积极培育新型农业经营主体。一是做好基层社升级改造。按照年初下达的升级改造的目标任务,指导各地认真选点,多渠道筹措资金,按照五有要求有针对性地进行基层社升级改造,已完成市延平区太平镇供销社12个基层社的升级改造任务,占省社任务数的120%二是发展农民合作社。指导各地通过利益联结、培训引导、加强服务、项目带动、督查考核等方式,积极领办创办农民合作社。今年,全市系统已新办农民合作社150家,占省社任务数的115%,累计完成2034家。积极开展农民合作社示范社创建活动,组织申报国家级示范社5家,总社示范社5家,省级示范社6家,省社示范社9家,市社示范社10家。三是注重发展农民合作社联合社。为实现规模经营,提升为农服务能力,强力推进农民合作社更高层次上的联合,积极创办农民合作社联合社。今年以来,全市系统牵头组建了15家农民合作社联合社,累计完成49个农民合作社联合社。

(七)开展品牌建设,推动绿色发展

立足供销社行业特点,扎实推进现代绿色农业发展,大力实施武夷品牌战略。一是推动农产品商标注册。在供销社领办的农民专业合作社中有农产品注册商标403件,其中驰名商标1件;省著名商标18件、省级名牌农产品5件;市级知名商标55件。无公害农产品64个、面积1.28万亩;绿色食品19个、面积4200余亩;有机食品4个、面积1100余亩;授权使用农产品地理标志25个,主要包括茶叶、莲子、柑桔、蔬菜等30多个品种。二是认真落实武夷品牌发布会等各项工作,邀请中国供销集团、省供销社领导参加发布会活动,组织175家农民专业合作社参加发布会,推荐了福建明良食品公司、建瓯市光祥莲子专业合作社等9家农产品生产经营企业获首批授权使用武夷山水区域公用品牌企业,占全市首批授权使用公用品牌企业的25%。邀请中国电子商务有限公司进入首批武夷山水运营单位。三是加强农产品市场建设。2018年建设了顺昌县洋口供销社石溪农产品交易市场、洋墩供销社农产品交易市场、建瓯市东峰供销社农产品交易市场,有效提升为农服务能力。四是加强农产品展示展销。上半年,杏彩彩票平台网址与南平市电视台合作,打造运营武夷绿色生活馆线上销售平台;举办第四届电商年货节;组织参加农产品展销会;松溪县供销社大力探索绿色+”发展模式,举办了成功举办松溪葡萄推介会暨农村电商OTO联合推广活动。

(八)加强农资监管,优化农资服务

一是超额完成冬储任务。2017-2018年度全市供销系统投入冬储资金10670万元,至20183月底冬储结束(冬储时间201710-20183月),全供销系统共调进储备各种化肥10.02万吨,超额完成省发改委下达我市化肥冬储5.2万吨的任务,确保我市春耕及后续农业生产用肥的需求。二是开展农资科技下乡活动。市供销社联合市农业局组织开“2018年春耕生产,农资科技下乡活动各县(市、区)积极开展放心农资下乡进村活动,向社会公开作出农资商品无假货的承诺,各经营网点普遍延长营业时间,坚持全天候营业服务,实行拆零拆件供应。三是加强质量监管。认真贯彻落实2018年全省农资打假专项治理行动视频会议精神,开展农资打假、保春耕活动,严把进货关,确保供货质量。组织开展农资质量自查自纠,检查经营场所,整改农资质量安全隐患,并要求经营者签订《农资质量责任书》。武夷山市政府成立了农药市场整顿规范经营工作领导小组,办公室挂靠武夷山市供销社,由武夷山市社全面协调、指导、监督全市农药市场整顿规范经营工作和组建农药经营联合公司。

(九)落实全面从严治党,加强队伍建设

一是加强党建工作。市供销社党委强化组织领导,周密安排部署,年初专门召开了党建工作会议,通报了市供销社2017年党建工作情况并对2018年的党建工作进行了部署。同各直属单位党支部,市社班子成员、机关科室负责人层层签订年度党风廉政建设责任书,严格落实两个责任今年已召开三次支部书记联席会交流党建工作。不定期开展各支部交叉党建体检。并结合供销社实际全面兴起习近平新时代中国特色社会主义思想大学习热潮取得了阶段性成效。二是加强文明单位创建。调整充实了文明单位创建工作领导小组,申报第十四届(2018-2020年度)市级文明单位,制订创建规划和年度创建计划,并将其列入年度综合业绩考核评比的重要内容之一。加强思想道德教育、理想信念教育,积极参与文明城市、社区共建活动。落实效能要求,提升服务水平,认真落实机关效能八项制度,明确责任主体,细化任务到人。三是积极配合巡察工作。20181525,市委巡察二组对市供销社党委开展了巡察,并于201852反馈了巡察情况,提出了整改意见建议。市社党委高度重视,真抓实改,迅速研究部署,多次召开党委会,认真研究市委巡察组反馈意见,制定整改清单,明确整改措施,整改时限,确保整改实效,切实履行好巡察整改主体责任。目前,6个方面19项共45个问题已整改42个,基本完成1个,未完成2个。四是加强人才兴社。结合供销为三农服务的职能职责,根据目前供销社系统人才发展现状,制定人才工作规划,完善人才培养机制,努力建设一支数量适度、结构合理、素质较高的人才队伍。1023-27日,市委组织部、市农业局、供销社、闽北职业技术学院在建瓯市委党校联合举办了南平市新型职业农民农村电商服务乡村振兴专题培训班1026,在建阳区举办全市供销系统农民合作社理事长培训班1112-16日,由市委组织部牵头在北京供销总社培训中心举办深化供销社综合改革服务乡村振兴专题研修班五是加强安全生产工作。在重要时间节点,都根据市政府安委办的要求下发文件或召开会议,部署安全工作,将安全生产责任落到实处。为做好春节前安全检查工作,市社周密部署,由分管领导亲自带队,先后对太平供销社、樟湖供销社、炉下连开荣供销超市、峡阳供销社、陈坑烟花爆竹仓库、供销运输公司、南山供销社等进行了节前安全生产大检查。115—7日供销集团公司领导对下属子公司进行了安全检查。

三、2019年工作思路

2019年市供销社工作的总体工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届三中全会精神以及中发〔201511号、闽委发〔20166号、南委发〔201622号文件精神,主动融入南平市绿色发展大局,坚持为农服务的根本宗旨,开展生产、供销、信用三位一体的农业社会化服务,进一步完善社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制,不忘初心,深化改革,在助力乡村振兴战略中贡献供销力量。具体做到六个持续一个加强

(一)持续深化新时期供销社综合改革

积极推进综合改革工作扩面”“提质”“深化。进一步学深吃透文件会议精神,用足用好用活扶持政策,不断将供销社综合改革引向深入。按照改造自我、服务农民的要求,以密切与农民利益为核心,积极构建适应市场经济需要、适应农业现代化要求、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制,打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。要在重点领域和关键环节上有突破。围绕问题找准改革的着力点和突破口,通过实践探索,找到切实可行的解决办法和途径。要因地制宜,稳步推进。根据各县(市、区)供销社和各基层社的不同情况,实施分类指导,从基层实践创造和发展要求中完善改革的具体举措。要坚持底线思维,控制风险。在改革过程中,认真听取各方意见科学论证,划出底线,稳步实施,确保各项工作顺利进行。

(二)持续拓展为农服务领域

一是发展农田托管业务。针对青壮年农民外出打工农田耕种难、农田分散经营机械化水平低等现状,积极开展农田托管经营服务,推广新品种、新技术和低毒、低残留农药,促进农业生产规模化、科技化和集约化,提升农产品质量安全水平。有关基层社依托诚信农资公司,联合农民专业合作社,建设村级服务站,提供从种到收全程托管、菜单式半托管或全托等农田托管经营服务。二是设立合作发展基金。目前只有南平市和浦城县成立合作发展基金,其他各县(区、市)也要学习探索设立,同时,积极争取政策扶持资金。重点扶持一批管理新、经营水平高、经济效益好、辐射带动能力强的新型农业经营组织,充分发挥政策优势,精心调配运筹供销社合作发展基金,加大涉农企业扶持力度。三是开展农村合作金融服务。各县(区、市)要积极发展绿色现代农业服务平台,稳妥推进供销惠农金融服务,开展农村资金互助合作、小额贷款、融资租赁等,按产业链金融服务模式认真开展生产、供销、信用三位一体合作,帮助缓解农村种养加工企业(农民专业合作社)融资难问题,成为党和政府脱贫攻坚的重要抓手。

(三)持续加强基层组织建设

一是大力发展新型农民专业合作社。要充分发挥供销社在长期为农服务中形成的金字招牌优势,积极领办、创办、参办、合办、协办农民专业合作社,大力发展生产合作,促进供销社与农民专业合作社产销结合、优势互补。以农民专业合作社示范社建设为抓手,促成本地区同一产品或产业链的农民专业合作社之间以产品和产业为纽带实行大小联合、配套联合、强强联合,扩大农民专业合作社规模和效益,提高农业生产组织化程度。二是因地制宜,龙头带动,统筹规划。分类提升基层供销社的龙头带动作用和为农服务水平。对组织健全、实力较强的基层供销社,创新运营机制,升级经营业态,扩大服务领域,增强区域影响力和行业带动力,领跑综合改革;资产不多、实力较弱的基层供销社,采取政策引导、上级帮扶、社企投资、增资扩股等多种方式,加快盘活存量资产,培育发展型新型基层社;对刚刚按五有要求恢复重建的三无基层社,要加大开放办社的力度,提升吸纳加盟、联合合作和招商引资的力度和质量,扩大覆盖面,提升影响力,创造新机遇,培育追赶型新型基层社。三是积极稳妥推进供销综合服务中心建设。在全市各乡镇设立乡村供销综合服务中心,依托政府各部门的对口资源和项目资金,采用市场化运作的方式,搭建集日用品、农资进村、优质农产品上行、农民生产生活服务代办于一体的供销综合服务平台,发挥好联合合作的纽带作用。逐步完善供销综合服务平台的功能,创新服务方式,稳步推进当地特色农产品产、供、销深度融合。

(四)持续加快流通服务体系建设

围绕我市现代绿色农业、旅游、生物等七大重点产业,特别是现代绿色农业、乡村旅游养生产业,发挥供销社合作经济组织属性,探索创新服务模式,搭建新型乡村综合服务的平台。积极发展电子商务成为强化农村综合服务、搞活农村供与销的有力补充,充分把握与全国总社供销e、福建供销华埔农产品有限公司、南平电视台合作和中国供销南平物流云仓项目建设的有利时机,大力提升服务网点功能,完善连锁超市、电子商务、物流仓储等支撑体系。依托绿色武夷农产品供销有限公司做好当地农特产品展示推介及武夷品牌建设等各项工作,提升品牌效应,助推南平各地优质农特产品走出去。充分发挥乡村综合服务的平台作用,围绕当地的主导产业、特色产品,采取引导农民自办、与农民联办、支持能人领办、依托基层社组办等灵活多样的方式,大力发展新型农村合作经济组织,使之成为引领当地农村经济发展、促进农业产业化、振兴乡村的骨干力量。

(五)持续推动项目兴社战略

2019年,要坚持推动武夷山茶旅小镇、大武夷茶叶交易中心、中国供销(南平)物流云仓、武夷山水品牌推广与合作运营、平战结合地下人防商业工程项目建设。特别加快以下项目建设。以闽北物资贸易有限公司为主体,申报中国供销南平物流云仓建设项目。项目计划采用分期建设方式,在建阳区建设1个中心云仓,在建瓯、光泽2个县(市)各建设1个县级云分仓,在条件成熟的中心乡镇建设卫星云仓10个。以南平县、乡、村物流网络节点为基础,利用大数据分析、电子商务、云服务等信息化技术为支撑,为区域内各类日用品经销商和电商企业提供仓储和配送服务,为中小型快消品实体店提供一站式商品集采、配送服务,为快递公司末端配送提供资源整合与共享服务,为南平市农产品上行提供--一体化服务。以南平市再生资源有限公司为依托,加快推进南平再生资源产业园暨报废汽车农机具拆解回收中心项目建设。项目占地约300亩。建设内容涵盖报废汽车拆解企业、3家深加工企业、及40家回收企业标准厂房和堆场,集团办公楼、职工培训和活动中心、宿舍及食堂,仓储物流中心、废旧物资交易中心、商贸中心、停车场,入园企业办公楼及后勤保障,专家楼及再生资源研发中心等。与此同时,加强有机肥推广使用。将涉及有机肥生产、经销体系和配送中心等项目优先列入新网工程惠农工程资金补助范畴。

(六)持续落实精准扶贫脱贫

一是立足产业扶贫。各地立足当地主导产业,把构建新型农村经营主体,发展农民合作社作为供销社脱贫攻坚的重要抓手,抓实抓好。通过宣传引导、加强服务、典型示范、项目扶持等措施,积极领办农民合作社,引导组织农民合作社更高层次上的联合。促进农业产业化经营,实现规模化发展。二是认真落实定点挂钩帮扶制度。全市系统挂钩帮扶村13个,派驻下派村支书或驻村干部3人。各县(区、市)要发挥下派村干部作用,深入调研共商帮扶举措,制订帮扶计划。积极落实帮扶措施。指导挂点村积极争取帮扶资金。同时,认真落实与贫困户结对帮扶。把精准扶贫工作责任细化到个人,保障帮扶对象脱贫致富。三是加强脱贫攻坚的宣传引导。发挥供销社为农服务的培训作用,利用农村合作经济组织联合会,开展农民专业合作社法、及有关国家脱贫攻坚等的政策宣传和培训,以增长贫困户的知识和才干,做到扶贫先扶智,提高贫困户的生产经营能力和素质。

(七)加强党的建设

一是讲政治。始终把党的政治建设摆在首位。坚持做到一个带头、三个表率。带头坚定坚决地维护习近平总书记的核心地位,维护党中央的权威和集中统一领导,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是讲学习。始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,坚持在学懂弄通做实上下功夫。充分发挥党委示范引领作用和党支部的主体作用,把新思想作为贯穿党委中心组学习、三会一课始终的主题主线,持续兴起大学习热潮。三是讲廉洁。不断增强每位干部职工的廉洁意识,在工作中更要有严、细、精、实的工作作风,正确使用权力,敬畏权力,敬畏民意,敬畏法纪,主动接受监督。持续巩固全面从严主体责任检查和市委巡察的成果,吸取深刻教训,严格管好工作圈、生活圈、社交圈,经常保持平常心、警惕心、清廉心。四是抓党建。坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以党的政治建设为统领,全面推进机关党的建设,提高党的建设质量。加强党的各项制度建设,严格党员教育、管理和监督,把党建工作延伸到具体的实际工作中去。五是抓队伍。加大对供销服务中心、基层社、农民专业合作社负责人以及农产品经纪人、农技专家、农村淘宝合伙人的培训力度,培养一支农村实用人才队伍。拓宽选人用人视野,引进一批懂市场、善经营、会管理的优秀企业家和熟悉资本运作、合作金融、电子商务的专业人才。

 

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